El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada: procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social

Creators:Chosco Diaz, Gilda Cecilia; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno, Fardelli Corropolese, Claudio; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno, Anzoátegui, Mirtha; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno
Descripción

El estudio de las empresas recuperadas ha sido foco de interés en diversos debates académicos, como así también producto de múltiples construcciones colectivas y de gestión organizativa. En Argentina, este fenómeno emerge como efecto de las transformaciones coyunturales, gubernamentales y empresariales, a partir de la década del ´90. Mediante el estudio de caso de la empresa recuperada “Textiles Pigüé”, se evidencia un modelo de gestión y desarrollo basado en valores cooperativos, procesos de resiliencia, eficiencia productiva e inclusión social. Los trabajadores, que refundaron “de hecho” la empresa, en el año 2004, decidieron romper con los parámetros tradicionales de las empresas de capital, y generar una cooperativa de trabajo. En este contexto, el siguiente artículo, propone explicar ¿cómo es el proceso de recuperación y gestión de una empresa que superó una quiebra? Los principales aportes de la investigación demuestran que durante el desarrollo organizacional sustentable, las empresas atravesaron situaciones de incertidumbre, crisis, ruptura y nuevo comienzo. Simultáneamente, entre los trabajadores generaron y compartieron conocimientos experienciales, es decir, saberes sobre cómo autogestionar una empresa.

Metadatos destacados

Colecciones
Revista Argentina de Investigación en Negocios

Editor

Escuela Argentina de Negocios (EAN)

Fuente

Revista Argentina de Investigación en Negocios; Vol 3, No 2 (2017); 59-70

Citación

Chosco Diaz, Gilda Cecilia; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento. Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno, Fardelli Corropolese, Claudio; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento. Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno, y Anzoátegui, Mirtha; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento. Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno, “El desarrollo organizacional sustentable de una empresa recuperada: procesos de resiliencia, identidad cooperativa, eficiencia e inclusión social,” Archivo PPCT, consulta 1 de abril de 2026, http://archivoppct.caicyt.gov.ar/items/show/8429.

Dublin Core

Autor

Chosco Diaz, Gilda Cecilia; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno
Fardelli Corropolese, Claudio; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno
Anzoátegui, Mirtha; Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Departamento de Economía y Administración. Universidad Nacional de Moreno

Fuente

Revista Argentina de Investigación en Negocios; Vol 3, No 2 (2017); 59-70

Editor

Escuela Argentina de Negocios (EAN)

Fecha

2017-12-26

Colaborador

Instituto de Industria UNGS

Derechos

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Idioma

spa

Tipo

info:eu-repo/semantics/article
Artículo revisado por pares
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