Los Nuevos Movimientos Sociales: estrategias políticas y reivindicativas;
The New Social Movements: political and claiming strategies

Se presentan resultados parciales de la investigación “Tipos de liderazgo en los Nuevos Movimientos Sociales que resisten la exclusión en Argentina: tensiones entre las reivindicaciones y la política”, de la Programación Científica UBACyT 2018-2020. Sus objetivos generales son conocer los tipos de liderazgo, así como comparar distintos movimientos sociales que resisten la exclusión en Argentina, considerando las eventuales tensiones que pueden surgir entre resolver reivindicaciones urgentes y sostener una más amplia participación en la esfera política. En este artículo, se revisan teorías clásicas sobre movimientos sociales y se describen dos casos en estudio –El Movimiento de Empresas Recuperadas (MNER) y la cooperativa El Corre Camino-- utilizando la tríada conceptual: campañas, repertorios, y manifestaciones públicas y concertadas de sus participantes, con el fin de establecer comparaciones. La investigación es exploratoria y descriptiva; su estrategia es el estudio de casos; el método y las técnicas son cualitativos. Se instrumenta la investigación-acción participativa.

Partial results of the research “Modalities of leadership in the New Social Movements that resist exclusion in Argentina: tensions between the demands and the politics”, of the UBACyT Scientific Programming 2018-2020 are presented. Its general aims are to know the modalities of leadership, as well as to compare different social movements that resist exclusion in Argentina, considering the possible tensions that may arise between resolving urgent demands and sustaining a wider participation in the political sphere. In this article, classical theories on social movements are reviewed and two cases are being studied - The National Movement of Recovered Companies (MNER) and the El Corre Camino cooperative - using the conceptual triad: campaigns, repertoires, and WUNC – collective worthiness, unity, numbers, and commitment –, in order to establish comparisons. The research is exploratory and descriptive; its strategy is case study; the method and techniques are qualitative. Participatory action research is implemented.